link: Mananging Consultant

Cari Blog Ini

Jumat, 29 Maret 2013

Kitab anti bangkrut Bag. 5


Wed Mar 27, 2013 1:33 pm (PDT) . Posted by:

"Dwika Sudrajat" dwikasudrajat

Rahasia Kitab anti bangkrut by Jaya Setiabudi Bag. 5 
Besok kita masuk ke penyebab terakhir: KURANG TEROBOSAN, tetap di jam yg sama. Cu... F!GHT

29.Expect for the best, but prepare for the worst. Sekian... 
28.Lebih baik saya memiliki 1% saham dari 100 perusahaan, daripada 100% saham dari 1 perusahaan ~ Sudwikatmono 

27.Jika keuntungan2 Anda ‘sisihkan’ u/ investasi ulang ke bbrp sektor, maka Anda membangun benteng & lumbung. 

26.Kalo kita sakit, perush belum tersistem, perush akan ikut sakit juga. Fakta: tak mudah membuat sistem. 

25.Knapa gak inves semua di bisnis sendiri, kan returnnya lbh besar? Ya lbh besar kalo kita sehat & perush sehat. 

24.Jika duit berlebih lagi, investasikan ke bisnis yg AutoPilot, ‘seperti’ Franchise (bukan abal2). 

23.Emas
tidak membuat kita kaya, tapi membuat tetap kaya. Bukan mencari duit dari gadai emas lho. 
22.Kalo mau amannya, tabunglah dalam bentuk properti (bukan sembarang lho) dan emas. 

21.Tentu menabung jangan disalahartikan dg menyimpan uang di bank. Justru itu beresiko, tergerus inflasi. 

20.Teringat pepatah “Save a penny a day for a rainy dayâ€�, menabung untuk masa berkabung. 

19.Bangkrut deh.. 

18.Kita hanya Fokus Menyerang, tanpa memikirkan bagaimana bertahan jika terjadi serangan tak terduga. 
17.Krn sibuk membeli pedang, kita lupa membeli perisai. Kita memborong Tank, kita lupa bangun Benteng & Lumbung. #AntiBangkrut

11h JURAGAN 

16.>>sementar a penerimaan
dlm rupiah makin menipis. Di situlah baru terasa, ehh LUMBUNGnya kosong. 

15.Hingga suatu saat DengDeng... Krisis melanda, rupiah drop, daya beli berkurang, hutang dollar membengkak

14.Setiap keuntungan pokoknya buat ekspansi usaha, zero saving, zero property. Belum selesai... 

13.Atau karena abis ikut pelatihan & cakra pengusahanya terbuka, lgsg apa aja mau dicaplok. 

12.>>ditambah juga pinjaman bank dg mata uang dollar (krn bunganya murah). Belum selesai...

11.Kasus kedua, perusahaan bertumbuh terus & pesat tiap tahunnya, selain keuntungan 

10.Bisnisnyapun bertumbuh, meski tak begitu pesat, krn keterbatasan modal. Yg penting aman. Belum selesai...

9.Kebykan yg terjadi, krn gak mau ribet dg pihak ke3, maka mrk memutuskan u/ memutarkan hny dr keuntungan. 

8.Hal ini akan membentuk MindSet berfikir terbiasa sinergi u/ mendapatkan yg lebih besar. 

7.Ntah mau gunakan investor pribadi, institusi atau perbankan, dia cenderung tak menggunakan uangnya.

6.Biasanya kalo pertumbuhan ‘terlalu’ pesat spt di atas, justru pengusaha sadar bhw dia membutuhkan pemodal luar. 

5.Jika Anda yg ketiga, bersyukurlah, artinya perusahaan Anda super sehat. Tinggal bagaimana cari modalnya. 

4.Ada 3 sebab pengusaha kekurangan modal: 1.Ketipu 2.Rugi operasional 3.Pertumbuhan melebihi profit. 
3.Juga tidak disalahkan spt itu krn emang itu siklusnya. Dari mana lagi dapat tambahan modal? 

2.Tiap sen keuntungan dijadikan penambahan modal. Tentu saja lebih baik daripada difoya2kan. 

1.Penyakit pengusaha pemula adlh terlalu agresif dalam mengembangkan bisnisnya, hingga tak memiliki tabungan. #AntiBangkrut

 Penyebab keempat: TAK TERDUGA.  

Kamis, 28 Maret 2013

Rekening Emosi Anda

Anda berbuat baik, menolong orang, dan berprilaku baik yang menghasilkan rekening emosi positifpada orang2 disekeliling Anda
Berbuat baik akan membawa kemudahan luar biasa dalam Anda mencapai mimpi dan kesuksesan Anda.
I Deliver Happiness,
Dwika


Rekening Emosi

**tanadisantoso.com
Dua posting saya pada facebook mendapat tanggapan menarik yang beragam:

Kehidupan sebenarnya seperti cermin. Ketika kita berbuat baik untuk orang lain, orang2 akan berbuat baik kepada kita.

Mengapa kadang kita sangat mudah memaafkan si A, dan selalu membelanya bila ada yang mengkritik. Sebaliknya kita mudah sekali marah pada si B hanya karena kesalahan yang kecil saja, dan selalu memandang dari sisi negatipnya

Setiap orang, didalam hatinya, memiliki rekening emosi atas nama teman, dan semua orang yang dikenalnya. Ketika si A berbuat baik pada saya, saya catat nilai positip pada rekeningnya. Ketika si A berbuat baik pada anak buahnya, saya melihat dan mencatat lagi pada rekeningnya. Perbuatan baik berkali kali, baik kepada saya ataupun pada orang lain yang saya tahu, membuat rekening positipnya menumpuk. Sehingga suatu saat dia lepas janji pada saya, maka saya anggap dia lalai tanpa sengaja dan langsung saya maafkan, karena dia punya banyak sekali tabungan positip pada rekeningnya.

Sebaliknya, orang yang anda anggap egois, sering berkelakuan buruk pada anda, ataupun pada orang lain, anda catat nilai negatip pada rekeningnya. Ketika dia memaki pembantunya, memukul anjingnya, anda catat karakter orang ini dengan nilai negatip terus. Sehingga walaupun dia sudah berbuat sedikit kebaikan pada anda, tetap saja anda tidak menyukainya, karena negatipnya jauh melebihi positipnya.

Kalau anda dicatat selalu positip pada orang sekeliling anda, maka jalan anda adalah jalan nikmat yang berbentang rumput hijau. Karena apapun yang anda lakukan akan lebih dinilai secara positip oleh orang lain. Sebaliknya kalau anda dicatat berrekening negatip dimana mana, jalan anda adalah jalan penuh kerikil tajam dan pecahan kaca, yang harus anda lalui dengan telanjang kaki. Sedikit salah saja, bisa jadi membuat anda luka dan berdarah darah.

Contoh sederhana kehidupan adalah ketika orang yang dianggap baik berkata sinis, katanya lucu, kalau yang "mbencekno" berkata sinis, dibilang memang orang jahat sesat. Itulah manfaatnya rekening emosi yang positip pada banyak orang.

Dengan rekening positip yang banyak, anda akan ditolong orang saat kesusahan, dibantu saat berbisnis, dibeli walau harga agak mahal, direferensikan ke mana mana.

Maka, marilah kita berbuat baik, menolong orang, dan berprilaku yang menghasilkan rekening emosi positip pada orang2 disekeliling kita, karena hal itu akan membawa kemudahan luar biasa dalam kita mencapai mimpi dan kesuksesan kita.

Rabu, 27 Maret 2013

Modal 0, bahkan minus


Saya harus kerja cerdas untuk menjadi kaya.
Cari kerja  itu mudah jika tahu caranya.Orang kaya itu baik, dermawan dan berguna bagi banyak orang.Saya melihat, mendengar banyak cerita orang dengan modal 0, bahkan minus sekarang punya usaha besar.
I Deliver Happiness,
Dwika



Keyakinan Orang Kaya
**Tung Desem Waringin
Untuk menjadi kaya, dibutuhkan keyakinan positif tentang uang. Cara mudah merubah dan menyusun keyakinan bisa Anda tempuh saat ini juga.

Berikut adalah apa yang dikatakan Robert Kiyosaki kepada Saya,


Ayah miskin saya mengatakan, “Cinta akan uang adalah akar dari segala kejahatan.”

 Ayah kaya saya mengatakan, “Kekurangan uang adalah akar dari segala kejahatan.”

 Otak manusia secara mendasar hanya mencari nikmat menghindari sengsara. Apabila sesuatu hal dikaitkan kesengsaraan maka kita akan jauhi, apabila sesuatu hal dikaitkan dengan kenikmatan akan kita dekati, apabila campur baur satu hal yang sama antara kenikmatan dan kesengsaraan maka otak kita jadi bingung atau netral.

Seperti besi atau magnet, apabila keyakinan bercampur baur kutub positif dan negatifnya terhadap sesuatu hal maka akan menjadi besi. Ketika kita yakin bulat bahwa kaya positif miskin negatif maka kita akan menjadi magnet.

Pada kenyataannya banyak orang tidak pernah menyusun keyakinannya secara sadar dari lahir sampai mati. Dan bila kita tidak menyusun sendiri secara sadar keyakinan yang kita perlukan untuk menjadi kaya seperti kita terjajah tanpa sadar oleh kata-kata “Uang adalah akar dari segala kejahatan” maka tanpa sadar pula kita tidak menjadi kaya karena kita tidak ingin menjadi jahat.

Mestinya saran saya, mari kita susun ulang lagi keyakinan kita atau susunan kata kita tentang uang ataupun tentang kaya. Kita harus bulat bahwa kaya dan banyak uang baik adanya. Contoh merubah keyakinan :
 Saya harus bekerja keras untuk menjadi kaya, diubah menjadiSaya harus kerja cerdas untuk menjadi kaya
  • Cari kerja itu susah, diubah menjadi cari kerja itu mudah jika tau caranya
  • Orang kaya itu jahat, diubah menjadi saya akan menjadi orang kaya yang baik, dermawan dan berguna bagi banyak orang
  • Saya butuh modal besar untuk usaha besar, diubah menjadi itu bohong, saya melihat, mendengar banyak cerita orang dengan modal 0, bahkan minus sekarang punya usaha besar
  • dan masih banyak lagi
Sudahkah Anda susun sendiri keyakinan-keyakinan Anda yang sangat diperlukan untuk menjadi kaya?
Semoga bermanfaat,

Berkualitas


Anda harus memiliki identitas, MISI, VISI, kebiasaan yang membuat hidup Anda berkualitas.
I Deliver Happiness,
Dwika



    Mempunyai standard hidup yang berkualitas akan jauh lebih dahsyat.
     **Tung Desem Waringin
    Ternyata setelah begitu banyak membaca buku dan belajar dari seminar orang-orang dahsyat. Banyak pula yang saya pelajari dan bisa membuat hidup saya jauh lebih baik kini dan sepanjang masa.

    Dalam email kali ini, saya akan membahas bagaimana membuat standard hidup kita jauh lebih baik dari hari ini. Yang namanya standard hidup bukan saja standard yang nyata seperti rumah mewah, mobil termahal. Tapi ada satu lagi yang namanya standard yang tidak nyata, ini lebih kepada batin Anda, perasaan Anda bahagia atau tidak. Percuma saja Anda kaya raya namun tidak bahagia.

    Apa yang harus dilakukan untuk merubah kualitas hidup Anda :

     Dengan merubah arti yang Anda berikan di dalam kehidupan Anda.Jadi apapun yang terjadi Anda bisa memberikan arti yang membuat diri Andamempunyai satu perasaan yang Anda inginkan.
    1. Anda harus memiliki identitas.
    2. Anda harus memiliki MISI.
    3. Anda harus memiliki VISI.
    4. Anda harus memiliki kebiasaan yang membuat hidup Anda berkualitas.
    Kualitas hidup memang diperlukan. Lakukan dan perbaiki sampai Anda Be the best, maka standard kehidupan Anda akan menjadi dahsyat luar biasa

    Semoga bermanfaat,

    Sabtu, 23 Maret 2013

    Sudah Bebas Financial


    Re: Sudah bebas financial

    Sat Mar 23, 2013 3:26 am (PDT) .
    Posted by: "epsi sayidina" espiator Administrator,
    jadi saya masih jauh dari setingat para pengusaha.
    Namun masih lebih baik dari Koruptor.

    Kalau di organisasi apa saja ya bagiannya?
    Leader, Administrator, Integrator,. ..??

    Trims Dwika,
    You bring us happiness

    GNU epsilon - The HURD cycle of kernel language
    ===================================================
    On 03/23/2013 11:54 AM, Dwika Sudrajat wrote:

      *Investor* banyak uang tapi tidak mau terlibat secara teknis dalam
      bisninya , dia ingin atau sudah bebas financial*.*
      *I Deliver Happiness,*
      *Dwika*




      4 Tipe Pengusaha
      **bisnis-investasi-kaya.blogspot.com/2012/11/4-tipe-pengusaha.html

    Diposkan oleh Dewa Pariana

      Tiap-tiap orang mempunyai karakter termasuk pengusaha. Berikut ini 4
      Tipe Pengusaha:

      1. *Kontraktor*
      Orang ini banyak pengalaman pada bisnis
      <http://bisnis- investasi- kaya.blogspot. com/  yang dijalankan, fokus
      dalam bidangnya, permintaan pasar banyak tapi kadang terkendala
      kekurangan modal dan tidak bisa mengembangkan bisnisnya.

      2.*Konseptor*
      Orang ini sangat detail,strategik dan jeli melihat peluang bisnis.
      Jika anda adalah seorang konseptor, maka anda akan mampu menjalankan
      bisnis apapun.

      3. *Konektor*
      orang tipe ini punya jaringan kuat ke investor, dia terpercaya ,
      mempunyai integritas yang baik dan komunikatif. Untuk mencari seorang
      konektor, anda harus sering bergaul dan masuk komunitas bisnis.

      4. *Investor*
      tipe ini banyak uang tapi tidak mau terlibat secara teknis dalam
      bisninya , dia ingin atau sudah bebas financial*. *Untuk awal-awal
      memulai bisnis, saya sarankan anda untuk berusaha menjadi seorang
      Konseptor, dan tugas anda adalah membentuk tim Bisnis yang terdiri
      dari Kontraktor, Konseptor(anda sendiri), Konektor, dan Investor.
      Tipe yang manakah anda??

     
      <http://groups. yahoo.com/ group/alumni_ ftui/post;
    _ylc=X3oDMTJxMGs 1OTZrBF9TAzk3MzU 5NzE0BGdycElkAzE
    yNDQxODUEZ3Jwc3B JZAMxNzA1MDc3NjI 0BG1zZ0lkAzU3MzI
    3BHNlYwNmdHIEc2x rA3JwbHkEc3RpbWU DMTM2NDAxNDQ0Mw-
    -?act=reply& messageNum= 57327

    Kamis, 21 Maret 2013

    Kepercayaan


    Re: Kepercayaan

    Tue Mar 19, 2013 7:22 pm (PDT) . Posted by:

    "Palansa" saifalah_2005



    Setuju

    2013/3/18 Dwika Sudrajat <
    dwikasudrajat@ yahoo.com

      **
     
      Kepercayaan hingga saat ini (dan sampai kapanpun) masih merupakan senjata
      pemasaran terbaik.
      Jadi, jangan ragu untuk berbagi.
      I Deliver Happiness,
      Dwika


      Belajar Dari Chef
     
      
    http://www.fikryfat ullah.com

       waktu yang  lalu saat berkunjung ke Bandung, saya sempat singgah ke Restoran Nyonya
      Rumah <
    http://kedainyonyar umah.com/ . Makanannya enak, kursi dan meja
      makan rumahan membuat tempatnya jadi homy, atmosfirnya bikin betah,
      ditambah sejuknya kota Bandung dan penerangan yang pas, saya jamin Anda
      tidak mau beranjak meski sudah kenyang.

      Namun yang spesial adalah saat saya berada di kasir, saya menemukan sebuah
      buku yang berjudul: "500 Resep Makanan Dan Minuman Paling Nikmat<
    http://www.gramedia .com/index. php/book/ detail/978979227 6695/500- Resep-Makanan- Minuman-Tradisio nal-Paling- Nikmat-HC ."
      Buku itu merupakan hasil karya sang Nyonya Rumah. Ya, sang pemilik restoran.

      Kenapa pengusaha restoran mau membagi resepnya? Bukankah resep merupakan
      rahasia bisnis restoran? Mungkin Anda akan lebih kaget lagi jika ternyata
      Nyonya Rumah sudah merilis banyak sekali buku yang jika saya total, Ia
      telah membagi lebih dari 3000 resep<
    http://www.gramedia .com/index. php/book/ author/Nyonya_ Rumah .
      Saya yakin resep makanan yang ia jual di restoran Nyonya Rumah pun sudah
      ada disalah satu buku tersebut.


      Saran saya Anda juga harus membagi semua hal yang Anda tahu seputar bisnis
      Anda, kenapa? Mengetahui rahasia bisnis tidak akan cukup untuk membangun
      bisnis itu sendiri. Apakah orang yang membaca buku Nyonya Rumah seketika
      langsung membuka restoran tandingan di depannya dan membuat restoran Nyonya
      Rumah tutup?
    Tidak! Bisnis tidak berjalan dengan cara seperti itu.

      Bisnis adalah proses, butuh komitmen besar menjalankannya. Mengetahui
      resep makanan (atau rahasia perusahaan Anda apapun itu) hanyalah bagian
      kecil dari proses tersebut. Nyonya Rumah tidak sendiri, banyak lagi
      Chef-chef yang membagikan resepnya baik didalam maupun diluar negri. Chef
      Farah Quinn setiap minggu membagikan rahasianya, apakah kemudian seorang
      gadis cantik muncul, meniru resepnya, dan kemudian menurunkan rating
      acaranya hingga tidak tayang lagi? Saya ragu. Bahkan perusahaan sebesar
      McDonald' s Kanada juga melakukannya. Mereka membagikan cara membuat Big Mac
      setelah salah satu pelanggan mereka bertanya bagaimana mereka membuat saus
      burgernya. Apakah McDonald' s jadi memiliki banyak pesaing, rugi, bangkrut,
      dan tutup? Tidak!


      Masalahnya hampir seluruh pengusaha yang saya kenal takut rahasia
      bisnisnya terbongkar jika membuat bisnis mereka jadi lebih transparan.
      Kabar buruknya adalah, jikapun Anda menyembunyikan rahasia bisnis Anda,
      seseorang diluar
    sana akan mengetahuinya, membongkarnya, dan membagikannya
      secara cuma-cuma.
    McDonald' s menyadari ini. Resep mereka sudah terlanjur
      beredar luas di internet. Daripada rahasia bisnis Anda dibongkar oleh orang
      lain, kenapa tidak Anda sendiri yang memberitahukannya? Selain pelanggan
      jadi lebih percaya kepada perusahaan Anda, Anda akan langsung dianggap
      pakar di bidang Anda jika Anda melakukannya dengan benar. Ingatlah bahwa
      80% pembelian terjadi karena pembeli menyukai penjualnya. Pembeli akan
      menyukai Anda dan percaya kepada Anda jika Anda jujur dan transparan. Hal
      ini sudah terbuktri dari zaman Rasulullah SAW.

      Kepercayaan hingga saat ini (dan sampai kapanpun) masih merupakan senjata
      pemasaran terbaik. Jadi, jangan ragu untuk berbagi.

      


    -- 
    FALAH

    Senin, 18 Maret 2013

    LTE 2015

    Re: [timkajianpostel2010] Pengembangan IDN di Russian<< First < Prev  Next > Last >> 
    Posted By: Tue Jul 20, 2010 3:47 pm  |
    Summary:
    LTE will not become mature enough for commercial operations until 2015 at the earliest, and WiMAX will witness continued good prospects in the global market.
    regards,
    Dwika

    ==============================================

    Russia WiMAX operator Yota barred from LTE, says regulator


    Reports from within Russia indicate that Yota, a Russian WiMAX operator, may not be able to offer LTE services under its existing licence.
    Despite many reports that Yota was planning to provide LTE coverage to 15 Russian cities by the end of 2011, the Russian telecoms regulator Roskomnadzor is believed to have said that Yota's licence was issued for the provision of WiMAX services only. However, Igor Torgov, MD of Scartel--and owner of Yota--told a local news agency that the licence did not include an exact definition of the permitted technology.
    Yota had stated that it intended to spend US$100 million this year on the rollout of LTE networks in five Russian cities, with total investment expected to reach USD$2 billion. The company is also thought to have ordered 1,000 LTE base stations from unnamed suppliers.
    As speculation increases over the long-term future of WiMAX, the market research firm Wiseharbor has stated that it believes the technology will become increasingly marginalised by LTE over the coming years. The company maintains that, while WiMAX has made significant commercial progress by occupying the cheaper unpaired spectrum, TD-LTE will eclipse WiMAX by prevailing in the use of unpaired spectrum as well as the paired spectrum already employed commercially by LTE.
    However, long-standing supporter of WiMAX, Intel, has stated that LTE will not become mature enough for commercial operations until 2015 at the earliest, and WiMAX will witness continued good prospects in the global market.
    Intel's architecture group VP and WiMAX program office general manager, Sriram Viswanathan, did hedge this viewpoint by indicating an interest in developing handset chipsets for 3G and LTE, as well as WiMAX. He also reaffirmed the commitment made in 2008 with the Taiwanese government to jointly boost their WiMAX system integration joint venture.

    WiMax Indonesia

    WiMax Indonesia, kebijakan setengah hati< Prev  Next > 
    Posted By: Sun Dec 3, 2006 9:51 pm  |
    Ada berita Wimax dari Pak Gunawan - Dosen Elektro di
    harian Bisnis Indonesia.

    Opini
    WiMax Indonesia, kebijakan setengah hati

    Web link:
    http://www.bisnis.com/servlet/page?
    _pageid=127&_dad=portal30&_schema=PORTAL30&vn\
    w_lang_id=2&ptopik=A57&cdate=06-NOV-2006&inw_id=482832

    WiMax Indonesia, kebijakan setengah hati

    Beberapa waktu lalu pemerintah melalui Badan Regulasi
    Telekomunikasi Indonesia (BRTI) telah menetapkan
    frekuensi 2,3 GHz sebagai alokasi frekuensi world
    interoperability for microwave access (WiMax). WiMax
    adalah satu jenis teknologi broadband wireless access
    (BWA) untuk data kecepatan tinggi.
    WiMax memiliki kecepatan transfer data hingga 70 Mbps
    dan jarak jangkauan hingga 50 km. Dinyatakan pula pada
    tahap awal akan diterapkan untuk layanan fixed dengan
    teknologi IEEE 802.16d. Seperti diketahui bahwa WiMax
    dengan standar IEEE 802.16 terdiri atas 802.16a/d
    revisi untuk fixed, 802.16e untuk mobilitas terbatas
    (nomadic), dan 802.20 untuk mobilitas yang penuh.

    Menurut BRTI, pada Desember 2006 ini akan dilakukan
    tender WiMax, sehingga pada 2007 akan ada layanan
    komunikasi data berbasis WiMax. Alokasi frekuensi
    WiMax ini, menurut BRTI, akan diberlakukan frequency
    lisencing dengan teknologi netral. Artinya, bila suatu
    operator telah mendapatkan frekuensi lisensi 2,3 GHz
    untuk fixed WiMax maka ketika mobile WiMax masuk,
    operator yang bersangkutan secara otomatis dapat
    menggelar mobile WiMax tanpa meminta lisensi ke
    pemerintah.

    Pemerintah menargetkan sasaran penerapan WiMax adalah
    daerah rural sebagai pelengkap layanan generasi ketiga
    3G yang telah ada (Bisnis, 28 September 2006). Adalah
    tugas pemerintah untuk memperbesar pemerataan akses
    informasi hingga masyarakat pedesaan dan solusi dengan
    fixed WiMax adalah langkah yang patut dipuji. Tetapi
    bahwa layanan fixed WiMax untuk pelengkap layanan 3G
    adalah dua hal yang berbeda.

    Keputusan berani

    Seperti diketahui bahwa WiMax adalah akses komunikasi
    data kecepatan tinggi sedangkan 3G adalah teknologi
    selular berbasis suara yang memiliki kemampuan untuk
    komunikasi data. 3G digelar oleh operator besar di
    kota-kota besar, sehingga dengan pernyataan bahwa
    WiMax untuk pelengkap 3G apakah suatu pertanda bahwa
    WiMax hanya untuk operator seluler pemilik 3G?

    Keputusan pemerintah mengalokasikan frekuensi 2,3 GHz
    untuk WiMax memang dinilai sangat berani karena
    sebagian besar negara lain di dunia menetapkan layanan
    fixed WiMax dengan standar 802.16d pada 3,5 GHz atau
    3,3 GHz, bukan pada 2,3 GHz seperti Indonesia. Negara
    yang menetapkan frekuensi 2,3 GHz untuk WiMax adalah
    Korea Selatan dengan produk wireless broadband access
    yang dikenal dengan WiBro, tetapi WiBro ini belum
    tersertifikasi sebagai WiMax.

    Menurut WiMax Forum, standar 802.16e diperkirakan baru
    akan ada di pasaran pada awal 2008. Selain itu untuk
    standar 802.16d, menurut WiMax Forum, dialokasikan
    pada frekuensi 3,3 GHz atau 3,5 GHz.

    Pertanyaannya, akan efektifkah keputusan pemerintah
    menetapkan fixed WiMax pada 2,3 GHz untuk tahap
    awalnya? Ada pendapat yang meragukan efektifitas
    keputusan pemerintah ini karena hanya ada satu vendor
    yang mendukungnya dan itupun belum mendapatkan
    sertifikasi WiMax.

    Bila hanya ada satu vendor dikhawatirkan
    interoperabilitas perangkat WiMax tidak akan terjadi.
    Justru monopoli yang terjadi. Keputusan regulator
    tersebut akan efektif apabila didukung oleh kemampuan
    industri telekomunikasi dalam negeri yang andal untuk
    mendukung pengadaan perangkatnya. Tapi, tampaknya
    industri dalam negeri belum siap mendukungnya
    sekaligus meraih peluang bisnis penggelaran WiMax.

    Masalah lain yang perlu diantisipasi oleh pemerintah
    adalah memindahkan pengguna microwave dan pengguna
    lainnya dari frekuensi 2,3 GHz. Pengalaman menunjukkan
    memindahkan pengguna dari suatu alokasi frekuensi
    tertentu tidak mudah.

    Mengapa tidak dialokasikan pada 3,3 GHz atau 3,5 GHz?
    Tampaknya pemerintah 'menafikkan' frekuensi 3,5 GHz
    untuk BWA (dibaca WiMax), karena penyelenggara BWA
    pada 3,5 GHz yang ada sekarang pun akan dimigrasikan
    ke frekuensi 3,3 GHz. Sementara frekuensi 3,5 GHz akan
    sepenuhnya dialokasikan untuk extended C teknologi
    satelit.

    Ini berarti, pemerintah harus mencabut Keputusan
    Dirjen No. 119/ 2000 tentang Penggunaan bersama
    (sharing) pada pita frekuensi 3,4 - 3,7 GHz oleh Dinas
    Tetap (WLL Data) dan Dinas Tetap Satelit. Dengan SK
    Dirjen tersebut memungkinkan pemakaian bersama untuk
    BWA dan satelit pada beberapa kanal frekuensi yang
    telah disepekati.

    Tidak mudah

    Migrasi 3,5 GHz ke 3,3 GHz diperkirakan bukan
    merupakan hal yang mudah untuk dilakukan. Ada beberapa
    pertanyaan yang perlu dicermati a.l apakah alokasi
    frekuensi yang tersedia pada 3,3 GHz mencukupi untuk
    operator BWA 3,5 GHz yang ada, apakah tersedia
    perangkat BWA 3,3 GHz, dan menjadi tanggung jawab
    siapa migrasi ini?

    Bila 3,5 GHz dialokasikan oleh pemerintah untuk
    extended C band satelit, pemerintah harus memiliki
    program yang jelas terhadap peruntukan bisnisnya.
    Jangan sampai extended C band yang dialokasikan
    sebesar 300 MHz tidak dapat memanfaatkan alokasi
    frekuensinya secara efektif dan efisien.

    Seandainya unified modern frequency lisencing
    diberlakukan untuk semua frekuensi serta dengan alasan
    untuk efisiensi utilisasi frekuensi yang diterima,
    apakah operator satelit akan diperkenankan untuk
    menggelar layanan WiMax, karena perangkatnya telah
    tersedia di pasaran dan harganya relatif murah?

    Itulah sebabnya bila di masa depan diperkenankan
    penggelaran WiMax oleh operator satelit, alangkah
    baiknya sejak sekarang dikaji secara mendalam tentang
    pemakaian bersama frekuensi 3,5 GHz tersebut.

    Terlihat bahwa regulator dalam menetapkan alokasi
    frekuensi untuk WiMax dapat dikatakan setengah hati.
    Penataan di satu pihak menimbulkan masalah di pihak
    lain. Selain itu keputusan tersebut masih merupakan
    kesimpulan awal yang belum lengkap. Seharusnya ada
    kajian yang menyeluruh dan komprehensif untuk pita
    frekuensi BWA dengan memerhatikan semua stakeholder.

    Semoga keberanian regulator menetapkan alokasi 2,3 GHz
    untuk WiMax bukan karena ingin berbeda dan tidak ingin
    dikendalikan oleh vendor WiMax, tetapi diputuskan
    dengan perhitungan yang matang dan untuk kepentingan
    bersama.

    Oleh Dr. Gunawan Wibisono
    Dosen Teknik Elektro Fakultas Teknik UI

    ============================

    wass,
    Dwika

    Kepuasan Sejati

    Kepuasan Sejati< Prev  Next > 
    Posted By: Tue Sep 8, 2009 12:53 am  |
    From dwikasudrajat@... Wed Sep 09 08:44:06 2009
    Return-Path: <dwikasudrajat@...>


    Summary:
    Satu-satunya yang membuat Anda terus berusaha adalah karena Anda menyukai a=
    pa yang Anda sukai. Kepuasan sejati hanya dapat diraih dengan mengerjakan s=
    esuatu yang hebat. Teruslah mencari, jangan menyerah. Hati Anda akan mengat=
    akan bila Anda telah menemukannya.
    salam,
    Dwika


    Pidato Steve Jobs:
    Cinta dan Kehilangan

    Saya beruntung karena tahu apa yang saya sukai sejak masih muda. Woz dan sa=
    ya mengawali Apple
    di garasi orang tua saya ketika saya berumur 20 tahun.
    Kami bekerja keras dan dalam 10 tahun Apple berkembang dari hanya kami berd=
    ua menjadi perusahaan 2 milyar dolar dengan 4000 karyawan.
    Kami baru meluncurkan produk terbaik kami-Macintosh- satu tahun sebelumnya,=
    dan saya baru menginjak usia 30.

    Dan saya dipecat.
    Bagaimana mungkin Anda dipecat oleh perusahaan yang Anda dirikan? Yah, itulah yang terjadi.
    Seiring pertumbuhan Apple, kami merekrut orang yang saya pikir sangat berkompeten untuk menjalankan perusahaan bersama saya.
    Dalam satu tahun pertama,semua berjalan lancar. Namun, kemudian muncul perbedaan dalam visi kami mengenai masa depan dan kami sulit disatukan.
    Komisaris ternyata berpihak padanya. Demikianlah, di usia 30 saya tertendang.

    Beritanya ada di mana-mana. Apa yang menjadi fokus sepanjang masa dewasa saya, tiba-tiba sirna.
    Sungguh menyakitkan.
    Dalam beberapa bulan kemudian, saya tidak tahu apa yang harus saya lakukan.
    Saya merasa telah mengecewakan banyak wirausahawan generasi sebelumnya saya gagal mengambil kesempatan.
    Saya bertemu dengan David Packard dan Bob Noyce dan meminta maaf atas keter=
    purukan saya.
    Saya menjadi tokoh publik yang gagal, dan bahkan berpikir untuk lari dari Silicon Valley
    .
    Namun, sedikit demi sedikit semangat timbul kembali- saya masih menyukai pe=
    kerjaan saya. Apa yang terjadi di Apple sedikit pun tidak mengubah saya.
    Saya telah ditolak, namun saya tetap cinta. Maka, saya putuskan untuk mulai=
    lagi dari awal.
    Waktu itu saya tidak melihatnya, namun belakangan baru saya sadari bahwa di=
    pecat dari Apple adalah kejadian terbaik yang menimpa saya.
    Beban berat sebagai orang sukses tergantikan oleh keleluasaan sebagai pemul=
    a, segala sesuatunya lebih tidak jelas.
    Hal itu mengantarkan saya pada periode paling kreatif dalam hidup saya.
    Dalam lima tahun berikutnya, saya mendirikan perusahaan bernama NeXT, lalu =
    Pixar, dan jatuh cinta dengan wanita istimewa yang kemudian menjadi istri s=
    aya.
    Pixar bertumbuh menjadi perusahaan yang menciptakan film animasi komputer p=
    ertama, Toy Story, dan sekarang merupakan studio animasi paling sukses di d=
    unia.
    Melalui rangkaian peristiwa yang menakjubkan, Apple membeli NeXT, dan saya =
    kembali lagi ke Apple, dan teknologi yang kami kembangkan di NeXT menjadi j=
    antung bagi kebangkitan kembali Apple.
    Dan, Laurene dan saya memiliki keluarga yang luar biasa. Saya yakin takdir =
    di atas tidak terjadi bila saya tidak dipecat dari Apple.
    Obatnya memang pahit, namun sebagai pasien saya memerlukannya. Kadangkala k=
    ehidupan menimpakan batu ke kepala Anda. Jangan kehilangan kepercayaan.
    Saya yakin bahwa satu-satunya yang membuat saya terus berusaha adalah karen=
    a saya menyukai apa yang saya lakukan. Anda harus menemukan apa yang Anda s=
    ukai.
    Itu berlaku baik untuk pekerjaan maupun pasangan hidup Anda. Pekerjaan Anda=
    akan menghabiskan sebagian besar hidup Anda, dan kepuasan sejati hanya dap=
    at diraih dengan mengerjakan sesuatu yang hebat. Dan Anda hanya bisa hebat =
    bila mengerjakan apa yang Anda sukai.
    Bila Anda belum menemukannya, teruslah mencari. Jangan menyerah. Hati Anda =
    akan mengatakan bila Anda telah menemukannya.
    Sebagaimana halnya dengan hubungan hebat lainnya, semakin lama-semakin mesr=
    a Anda dengannya.
    Jadi, teruslah mencari sampai ketemu.
    Jangan berhenti.

    Ethernet copper up 6 km, bandwidth up to 44Mbps

    Re: Mid-Ethernet copper up 6 km, bandwidth up to 44Mbps symetric< Prev  Next > 
    Posted By: Mon Jul 14, 2008 12:53 am  |
    pak dwika, mohon bisa di terangkan lebih lanjut tentang pemakaian alat
    tersebut dan sistem kerjanya bagaimana. atau ada link referensi yang
    bisa di baca-baca?

    salam,
    masjamal
    http://masjamal.blogdetik.com


    --- In IndoWLI@yahoogroups.com, "Dwika" <dwikasudrajat@...> wrote:
    >
    > Teman-teman anggota IndoWLI,
    >
    > Saya Dwika dari PT ATI mau memperkenalkan produk.
    >
    > Mungkin berguna buat teman IndoWLI.
    > Alat tersebut adalah Mid-Ethernet mengalirkan data 44Mbps simetris
    > lewat kabel telepon tembaga sampai 6 km.
    > Teknologinya di atas performance ADSL2+ dan VDSL.
    >
    > Kalau memerlukannya bisa kontak email saya dwikasudrajat@...
    > Kita punya stock.
    >
    > Salam,
    > Dwika
    > Buniness Development Manager